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　　博采眾長就是要以開闊的視野和開放的心態(tài)廣泛引進(jìn)、接納外部人才，要薈萃精華，整合所有人才的長處，做到各盡所宜、互濟(jì)余缺，從而有效優(yōu)化人才資源配置。博采眾長要求具備吐納百川的胸襟，走出求全責(zé)備、以偏概全的用人誤區(qū)，用人所長、容人所短，因材施用，實(shí)現(xiàn)人才的個(gè)性化使用機(jī)制，從而使公司成為一個(gè)人才高地。

　　有為有位就是公司以績效為先導(dǎo)，通過建立完善高效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，為人才成長搭建平臺(tái)，為人才發(fā)展提供空間，為人才展示創(chuàng)造機(jī)會(huì)。選擇合適的人給合適的位置做合適的事，真正做到能者上、優(yōu)者上，幫助員工成就事業(yè)價(jià)值。

　　公司擁有由高級(jí)工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等各方面管理人才組成的管理團(tuán)隊(duì)，以及由國內(nèi)知名專家、管理精英、成功人士組成的顧問團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作常年業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。公司期望通過各種培訓(xùn)提升員工能力，分享公司經(jīng)驗(yàn)，傳承公司文化，使員工與企業(yè)共同成長。

　　公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期人才發(fā)展規(guī)劃，制定了多項(xiàng)人才培養(yǎng)方案，確保了人才工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，出臺(tái)了一系列關(guān)于人才選拔任用、培養(yǎng)培育、激勵(lì)約束等方面的政策措施，確保各類優(yōu)秀人才在公司能夠人盡其才、才盡其用，在履行崗位職責(zé)的同時(shí)能夠不斷發(fā)展進(jìn)步、成長成才，為事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的員工提供合理回報(bào)，實(shí)現(xiàn)幸福生活。